但凡接触过互联网行业的，无人不识网易。

作为一个优秀的互联网公司，它的作品也向来让人满意。率先推出了中文全文检索、免费邮件系统、网上虚拟社区等，还研发了一款史诗级的国产网络网游。

十多年经久不衰的《梦幻西游》，《大话西游》，《天下无双》等，去年还推出了火遍了大江南北的手游《阴阳师》，这些游戏的下载注册数量，都是以亿为单位。至此，拥有着2000多亿人民币的市值。

照理说公司做大做强以后，想着怎么扩展版图，如何跨界发展都是情理之中的事儿。

不过网易的CEO丁磊这一步跨的着实有点大了，放着好好的互联网不去做，而是跑去养猪卖猪肉。

1自带“光环”的猪，卖出27万一头的天价

这个猪肉品牌叫味央。

第一次亮相是在2015年的世界互联网大会上，丁磊邀请了马化腾、李彦宏、张朝阳等十多名互联网大佬参加饭局，味央猪就是这桌菜的主要材料。

2016年12月，猪肉正式售卖，一经推出就受到了热捧，味央的每头猪都是猪界里的“网红”，曾经有一头猪还拍出过27万的天价。他家的猪好多次拍出过高价，本来只是想1元起拍赚个人气，结果却出乎他们的意料。

双12公开售卖时，129元的黑猪肉礼盒连续两天在1分钟之内就被抢光。

丁磊也因味央黑猪的成功成为了2016年的“中国美食年度人物”，第一步顺利迈出以后，这只猪跑得越来越快了。

4月22日，网易与外婆家合伙办了猪爸餐厅。

4月28日，又获得了美团点评、创新工场、京东战略约1.6亿人民币的投资，来复制推广养殖模式。

27年养一猪，在质疑声中逆向前行

表面看起来味央的发展简直太顺，但其实，就为了这一头头猪，他们团队默默的奋斗了整整7年。

时间倒回到2009年，网易进军农业的消息一放出，立刻引起一片哗然，媒体众说纷纭，说的好听点的，说他是为了兴趣爱好创业。但更多是不那么好听的评价，大都评价他是在“自娱自乐”和“作秀”。

不过这些声音在他心中也算不上什么，丁磊是见过多少大风大浪的人呀。

2000年，在美国上市，得到了1亿多美元的融资。网易却在上市一个月的时候遭遇了互联网经济泡沫的破灭，蒸发了三分之二的市值。

2001年，“假账事件”不但终止了香港一家公司对网易的收购，还让网易被美国的投资人起诉。

2003年，凭着网游让网易起死回生的丁磊，同时成为了福布斯和胡润两大富豪榜上的“首富”，股价攀升到最低点的108倍。

要说再然后，能让网易再一次刷爆媒体圈的重大事件，莫过于那些猪的养殖过程了。

看过那些猪的生活条件以后，有人感叹到，这或许是全世界最幸福的猪了。

为了确定养猪的地点，网易邀请了国内外专家组先后在湖南、江西以及浙江考察了近50块地。最终选择了获得联合国人居环境奖的安吉县。

猪场占地1200亩，但其中只有120亩地是直接用于养殖，其他部分均保持竹林、板栗林等植被，为的是净化空气，隔绝外界病原体，还能消纳有机肥料。

每一间猪舍高度和倾斜度都经过精心测算，隔6米会有一个采光板。

如果不提前告诉你这是猪舍，大概你会觉得这里是某个地方的度假酒店...

说到那些猪的伙食，那就更厉害了。

一头猪每天的伙食费得要40多块！

除了的主食，还有提供营养的辅食，像是低聚木糖、小麦蛋白肽、粉末鱼油、复合益生菌 纳豆粉、富桑草这些原料在猪粮中都可以找到。连喂养的人员，也必须穿上防护服，消毒以后才可以进入猪场。

为了让小猪们生活的更加幸福，除了住好吃好，还要心情好，每天都会听音乐。

没错，是听音乐！

网易特意在网易云音乐上线了“网易黑猪宇宙大碟”。

不同的歌要在不同的时候听，起床、零食、吃饭都有不同的旋律...

当然，虽然有帮着自己企业宣传的“嫌疑”，但是歌曲的质量，还是有口皆碑的。

以前王思聪爆出养狗连水都是国外进口的时候，大家纷纷感叹“人不如狗”，现在，估计感叹连网易家的猪都不如了。

3为什么味央猪这么火？

如果说味央仅仅是靠着积累的人气进行了一次炒作，那么顶多也只能做一锤子买卖，大家看看热闹就过了。但就这个月内，这次多方的投资合作，验证了一个事实。

味央成功了，丁磊也成功了。

其实很多企业家都在成功以后，涉足了自己兴趣相投的领域，但不是每个都赚钱，更不用说成功塑造一个品牌了。

这一头头猪的背后，藏的是丁磊的经营哲学：

第一：好的名字更容易塑造企业的形象

其实在产品的营销方面，名字不仅仅是产品的一个代号而已，产品的名字能刺激消费者的心理活动，让他们对品牌进行识别与记忆。像是“六个核桃”，让人觉得营养丰富，“联想”让人觉得产品高端。就连“网易”这个名字，也有着“让上网更加容易的特殊含义”。

“味央”与未央同音，用这样的名字，与市场中的猪肉拉开了距离，又便于消费者的记忆，自然能获得消费者的认可。

第二：追风口不如守匠心

很多人都知道，在风口上猪都能飞起来，这些年，互联网行业都在相互竞争追赶，大大小小的风口出现了无数次，像是团购、直播、共享经济，看起来网易每次都没有赶上，但味央算是赶上了。

猪肉的火爆，离不开消费升级的大环境，消费者越来越在意食品的安全和品质，这样现代化流程喂养出来的猪肉自然很有市场。

但能“飞起来”只是风口？要知道，一开始决定这个项目的时候，还是互联网十分火爆，消费还没有全面升级的2009年，与其说是先见之明，机会合适，不如说是充满匠心的产品。

如果一直追着风口走，没有机会和时间沉淀下来做产品，只会一次次的被别的企业远远的甩在后面。

第三：打造完整的产业链

味央的发展，其实给很多发展农业的企业一些重要的经验，味央先是发展自己的猪肉养殖，然后打造电商渠道，现在又发展线下餐馆。经过这么多年，它的产业链已经慢慢完整。只要产业链完整了，就可以更方便的提高产品的品质，形成企业在行业中的优势，又能整合资源，杜绝不必要的浪费，在价格大战中也能脱颖而出。

丁磊曾经说过赚钱只是一件顺便的事情，如果换个角度理解的话，也许他想表达的是，当万事俱备的时候，经营的成果，往往水到渠成。

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